TY - JOUR T1 - Designing the Model of Strategic Competencies of Functional Managers with Thematic Analysis TT - طراحی الگوی شایستگی‌های استراتژیک مدیران کارکردی با استفاده از روش تحلیل مضمون JF - ieaajournal JO - ieaajournal VL - 6 IS - 1 UR - http://journalieaa.ir/article-1-87-fa.html Y1 - 2017 SP - 9 EP - 49 KW - Competency KW - Competency Model KW - Functional Managers KW - Functional Manager Competencies N2 - چکیده از آنجا که تاکنون الگوی مشخصی برای شایستگی‌های مدیران کارکردی تدوین نشده است، در این پژوهش سعی بر آن است که الگویی برای شایستگی‌های استراتژیک مدیران کارکردی ارائه شود. جامعه آماری این پژوهش منابع مرتبط با مدیران و به ویژه مدیران کارکردی (وظیفه‌ای) بود. پس از بررسی منابع استخراج شده از پایگاه‌های داده، 95 منبع به عنوان نمونه به‌دست آمده است. پایایی نتایج با استفاده از روش هولستی 921/0 برآورد گردید. در این مقاله مضمون‌ها و الگوی شایستگی‌های مدیران کارکردی با استفاده از روش تحلیل مضمون تدوین شده است. فرآیند تحلیل مضمون به صورت دستی و نیز با استفاده از نرم‌افزار Nvivo انجام شده است. نتایج این پژوهش نشان می‌دهد که می‌توان شایستگی‌های مدیران کارکردی را در سه مضمون رهبری استراتژیک، قابلیت‌سازی، و مصر و ثابت‌قدم در موفقیت خلاصه نمود. مضمون رهبری استراتژیک خود دارای سه مضمون سازمان‌دهنده و هفت مضمون پایه می‌باشد: پیشرفت جمعی (گرایش تیمی، پرورش دیگران و بسترسازی)، کاریزماتیک (خودمدیریتی و اعتبار) و تفکر استراتژیک (فعال استراتژی و بابصیرت). مضمون قابلیت‌سازی نیز دارای دو مضمون سازمان‌دهنده و چهار مضمون پایه می‌باشد: بهره‌ور (نتیجه‌گرا و بهینه‌کننده منابع) و مطلع (دانش درون‌کارکردی و دانش برون‌کارکردی). مضمون مصر و ثابت‌قدم در موفقیت هم دارای سه مضمون سازمان‌دهنده و نه مضمون پایه می‌باشد: گرایش به کارآفرینی (فرصت‌طلبی، گرایش به نوآوری و شبکه‌سازی)، در جستجوی تعالی (طراح سازمان، مدیریت دانش و مدیریت عملکرد) و پاسخگویی (مدیریت تغییر، انعطاف‌پذیری و مدیریت پروژه). واژگان کلیدی: شایستگی، الگوی شایستگی، مدیران کارکردی، شایستگی‌های مدیران کارکردی. M3 ER -