[صفحه اصلی ]   [Archive] [ English ]  
:: صفحه اصلي :: درباره نشريه :: آخرين شماره :: تمام شماره‌ها :: جستجو :: ثبت نام :: ارسال مقاله :: تماس با ما ::
:: دوره 11، شماره 1 - ( 1-1401 ) ::
جلد 11 شماره 1 صفحات 68-41 برگشت به فهرست نسخه ها
طراحی و ارزیابی مدل مدیریت آماده سازی جانشین در کانون پرورش فکری کودکان و نوجوانان
فاطمه رنجبر، مسلم صالحی*، عباداله احمدی، نادر شهامت
واحد مرودشت،مرودشت، ایران دانشگاه آزاد اسلامی
چکیده:   (320 مشاهده)
هدف این پژوهش، طراحی و سنجش مدل آماده­سازی­جانشین مدیران در کانون­ پرورش­ فکری­ کودکان­ و­ نوجوانان بود. این پژوهش از نوع آمیخته و اکتشافی متوالی بود. در بخش کیفی، با­استفاده از روش مطالعه موردی و اکتشافی، ابعاد و مولفه­ های آماده ­سازی­ جانشین شناسایی و در بخش کمی نیز با روش توصیفی ـ پیمایشی ارزیابی شد. در مرحله کیفی؛ جامعه آماری خبرگان دانشگاهی و مدیران این سازمان بودند که به روش نمونه­‌گیری هدفمند تارسیدن به اشباع نظری، با تعداد 16 نفر از آنان مصاحبه انجام شد؛ تحلیل­ داده­‌ها با استفاده از روش تحلیل­ مضمون بر­مبنای روش براون­ و ­کلارک و نرم­‌افزارMaxqda  انجام شد. به منظور اعتباریابی مضامین از روش همسوسازی؛ پایایی آن با ضریب آلفای­ کرونباخ 0/99 ­احراز گردید. جامعه ­آماری مرحله کمی تعداد 839 نفر شامل تمامی مدیران ارشد، مدیران استان­ها و مسئولان مراکز فرهنگی در سراسر کشور بود که بر اساس جدول مورگان، تعداد 259 نفر به روش نمونه­گیری تصادفی انتخاب شدند. گردآوری داده­ها در این مرحله با­استفاده از پرسشنامه محقق ساخته انجام گرفت. تجزیه و تحلیل داده­‌ها و ارزیابی مدل طراحی شده؛ با روش مدل­یابی معادلات با رویکرد حداقل مربعات جزئی با نرم­افزارهای SPSSو  Smart PLS انجام شد. بر اساس یافته­ ها، سه مضمون فراگیر، 9 مضمون سازمان­دهنده و 53 مضمون پایه برای مدل پژوهش شناسایی شدکه در ابعاد تحلیل فرصت­هاو نیازها(شامل آینده­پژوهی، همسویی­استراتژیک، الزامات مدیریتی و سبک­رهبری)، بسترسازی ارزشی(شامل فرهنگ­ سازمانی، سلامت ­سازمانی و فضیلت ­اخلاقی مدیر) و پیاده­‌سازی راهبردها (شامل شناسایی­ استعدادها، آموزش­ و توسعه، پایش و ارزیابی) دسته­ بندی شدند. همچنین نتایج نشان داد؛ این مدل از کیفیتی مطلوب برخوردار بوده و می­تواند چارچوب مناسبی برای اجرای آماده­ سازی­ جانشین در سطوح مختلف مدیریتی کانون­ پرورش­ فکری ­کودکان ­ و­نوجوانان معرفی نماید.
واژه‌های کلیدی: مدیریت آماده سازی جانشین، کانون پرورش فکری کودکان و نوجوانان، مدل، رویکرد آمیخته
متن کامل [PDF 1446 kb]   (90 دریافت)    
نوع مطالعه: پژوهشي | موضوع مقاله: مدیریت آموزش درسایر سازمان‌ها
دریافت: 1400/4/9 | پذیرش: 1400/11/18 | انتشار: 1401/1/15
فهرست منابع
1. Abbaspour, A., Rahimian, H., Ghiasi Nodooshan, S .& Ekradi, E. (2017). Designing a Model for Integrating Succession and Career Planning of the Managers of Iranian Public Universities. Quarterly Journalof Research¬ in Educational Systems. 39(11), 75-95.[In Persian]
2. Abbasi Harfteh, B. (2010). Designing a Model of Succession System for Mapna Group. M.S Thesis. Faculty of Management. University of Tehran.[In Persian]
3. Amin, F., Naderi Khorshidi, A.& Vahed, A. (2017). An Investigation of the Status of Successors Training in Iranian Water Resources Management Company. Journal of Research in Human Resources Management, 9(3), 49-70.[in Persian]
4. Azar, Kh.& Soliemani, T.(2017). Studying Status of The Successor Program of University Administrators (A Case Study at Ardebil Islamic Azad University) . Educ Strategy Med Sci, 10 (6) ,516-525.[in Persian]
5. Almessabi, B. N. A. A.(2017). Critical factors in leadership succession planning: securing the human resorce fature for government organizations in the Abu Dhobi Emirate, UAE. PhD Thesis, School of Business and Tourism.
6. Chlebikova, D., Misankova, M.& Kramavova, K. (2015), Planning of Personal Development and Succession. Procedia Economics and Finace, 26,249-253. [DOI:10.1016/S2212-5671(15)00828-X]
7. Daraei, M. R. (2012). Designing and Explaining the Model of Successor Organization, Case Study: Public Management Training Center. PhD Thesis, Faculty of Social and Economic Sciences. Payame Noor University .[In Persian]
8. Davari, A. & Rezazadeh, A. (2016). Structural equation modeling with PLS software. Tehran: University ACECR Publications, second edition. 248.[In Persian]
9. Galbraith, Q., Smith, S. D. & Walker, B. (2012). A case for successtion planning: how academic libraries are responding to the need to prepare future leaders. Library management, 33(4.5), 221-240. [DOI:10.1108/01435121211242272]
10. Hair, J. J. F., Hult, G. T. M., Ringle, C. & Sartedt, M. (2013). Aprimer on Partial Least Squares Structural Equcation Modeling (PLS-SEM).SAGE publication, Incorporated.
11. Hashemi, s. A., GHAHRAMAN TABRIZI, K., SHARIFIAN, E. (2021). A Succession Model at the Ministry of Sport and Youth from a Competency-Based Approach. STRATEGIC STUDIES ON YOUTH AND SPORTS, 20(53 ), 309-323.[In Persian]
12. Hosseinian, S. M., Mohebbi, S. & Bagheri, M. (2020). Development of a native model in government organizations of Hormozgan province based on data theory. Economics and Urban Management, 8(4),32, 65-78.[In Persian]
13. Helton, K. A. & Jackson, R. D.(2007). Navigating Pennsylvania , Dynamic Workforce: succession planning in a complex environment. Public personel management, 36(4), 335-347. [DOI:10.1177/009102600703600404]
14. Khashei, V., Mohammadi dayani, M., Dehghanan, H.& Seyed Naghavi, M. A. (2020). Identifying Exclusion and Inclusion Criteria in the Analysis of Discourse on Substitution by the Managers of a Governmental Organization. Journal of Research in Human Resources Management, 11(4), 153-185.[In Persian]
15. Karimi, M., Heydari Nejhad, S. &Mehrali Zadeh,Y.(2020). Developing the Succession Management Pattern Based on Knowledge Management in the Ministry of Sport and Youth Based on Grounded Theory. Sports Management Studies. 12(61), 59-84. [In Persian]
16. Khorshidi, A., Moshabaki Esfahani, A., Hajiha, A., Shahbazi, B. & Barani, M. (2018). Talent of the bed of excellence. Tehran: Pajoushshiar Publications. 213.[In Persian]
17. Moreno, J. V. & Girard, A. S. (2019). Capitalizing on an Existing Shared Goverance Structure in Developing Leadership Succession Planning. JONA: The Journal of Nursing Administration, 49(4), 193-200. [DOI:10.1097/NNA.0000000000000737]
18. Meyer, J. P., Allen, N. J. & Smith, C. A. (1993). Commitment to organizations and occupation: Exetention and tese a three - component conceptualization. Journal of Applied Psychology, 78(4), 538-551. [DOI:10.1037/0021-9010.78.4.538]
19. Oduwusi, O. (2018). Succession Planning Kas a Key to Effective Managerial Transition Process in Corporate Organization. American Journal of Management Science and Engineering, 3(1),1-6. [DOI:10.11648/j.ajmse.20180301.11]
20. Pishvaei, Mehdi. (2005). Lifestyle of the Leaders. Qom: Imam Sadegh (as) Institute Publications. Seventeenth Edition .792.[In Persian]
21. Porfirio, J. A., Felicio, J. A. & Carrilho, T. (2020). Family business succession: Analysis of the drivers of success based on enterpreneurship theort. Journal if Business Research, 115, 250-257. [DOI:10.1016/j.jbusres.2019.11.054]
22. Raji, M. & Khajepour, M. (2013).Combined Approach of TOPSIS, AHP, BSC in Evaluating The Performance of The Organization-A Case Study of the Partners Of The System. 10th International Conference on Strategic Management.Tehran, Iran.[In Persian]
23. Rasouli, N ., Torabi, M. A. & Rasouli, M. (2018). Step By Step with Smart PLS. Tehran: Golden Authors, first edition. 178.[In Persian]
24. Rothwell, W. J. (2010). The manager,s guide to maximize employee potential: Quick and Easy strategies to Develop talent Every Day American Management Association. 272p.
25. saadat talab, A., Gheyasi Nadushan, M.& Shirali, E. (2020). Strategies for Implementing Managerial Succession Planning in Higher Education System of Islamic Republic of Iran. Socio-Cultural Strategy, 9(1),37-66.[In Persian]
26. Salehi Amiri, S. R. and Azimi Dolatabadi, A. (2012). Fundamentals of Cultural Policy and Planning, Strategic Research Institute, Tehran.[In Persian]
27. Sweeney, T. (2008). Coaching Your Way to the Top. Development and learning in organization, 39(3), 170-173. [DOI:10.1108/00197850710742270]
28. Toutian, S., Asghari, H.& Rostami, M. (2020). Presenting a Model of Succession Barriers with a Mixed Method Approach at I. R. I. Police Headquarters. Police -Knowledge Journal, 22(2), 157-195.[In Persian]
29. Zare Bozorgabadi, R. (2017). Succession planning model based on core competencies and strategic capabilities in the Martyr and Veterans Affairs Foundation of the Islamic Revolution. PhD Thesis, Faculty of Management and Accounting. Allameh Tabatabaei University.[In Persian]
30. Zabihi, M. Reza,& Hosseini, S. M.(2014). Explain Succession Planning and its Implementation Process in Modern Organizations. The first national conference on research and development in the third millennium. Tehran, Iran.[In Persian]
31. Zibakerdar, K., Azar, A., Amirkabiri, A., Haghshenas Kashani, F.(2021) Designing and Explanation of Human Capitals Succession Planning Model (Case Study: Supreme Audit Court), Journal of Audit Science, 21(82), :370-409.[In Persian]
ارسال پیام به نویسنده مسئول

ارسال نظر درباره این مقاله
نام کاربری یا پست الکترونیک شما:

CAPTCHA



XML   English Abstract   Print


Download citation:
BibTeX | RIS | EndNote | Medlars | ProCite | Reference Manager | RefWorks
Send citation to:

ranjbar F, salehi M, ahmadi E, shahamat N. Designing and Assessment Suuccession Management Model In The Institute For The Intellectual Development Of Children And Young Adults. MEO. 2022; 11 (1) :41-68
URL: http://journalieaa.ir/article-1-311-fa.html

رنجبر فاطمه، صالحی مسلم، احمدی عباداله، شهامت نادر. طراحی و ارزیابی مدل مدیریت آماده سازی جانشین در کانون پرورش فکری کودکان و نوجوانان. نشریه مديريت بر آموزش سازمانها. 1401; 11 (1) :68-41

URL: http://journalieaa.ir/article-1-311-fa.html



بازنشر اطلاعات
Creative Commons License این مقاله تحت شرایط Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License قابل بازنشر است.
دوره 11، شماره 1 - ( 1-1401 ) برگشت به فهرست نسخه ها
نشریه مدیریت بر آموزش سازمان ها Journal of Managing Education in Organizations

 
 
Persian site map - English site map - Created in 0.05 seconds with 30 queries by YEKTAWEB 4414